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从苗联网失联看待苗木行业背后的问题

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-02-08  来源:网络  浏览次数:1981
内容概要

由东方园林投资建立的苗联网上线两年后在2016年3月忽然失联,在权威媒体的报导中,在苗木电商从业者的关注下,此事在苗木行业内发生了必定的影响。我认为这种对新事物生长过程中隐现的问题和现象的争议,反映了全行业对苗木电商的认知和探索之路还有很多问题有待解决,它既有积极意义,也有消极影响,截止今朝面联网曾经无法打开网站。

 
由东方园林投资建立的苗联网上线两年后在2016年3月忽然失联,在权威媒体的报导中,在苗木电商从业者的关注下,此事在苗木行业内发生了必定的影响。我认为这种对新事物生长过程中隐现的问题和现象的争议,反映了全行业对苗木电商的认知和探索之路还有很多问题有待解决,它既有积极意义,也有消极影响,截止今朝面联网曾经无法打开网站。
这两年互联网的概念很热,园林苗木行业内也有很多从业者情愿检讨考试,但我们首先必须弄分明自己面临的是一个什么样的应战。互联网是个繁纯而又很专业的规模,进入者目标差别,希冀差别,投入的资金、时间、团队成本差别巨大。所谓的“互联网+”还是“+互联网”关于不明就里的传统从业者似乎更像是个文字游戏。
传统的园林苗木企业拥抱互联网次要有三种目的:转型进级、无益补偿,以及分离自己已有的传统劣势或资源制制噱头和热点为主业服务。
首先,如果将打制互联网型苗木企业做为企业生长的计谋收持或从企业经营结构上互联网化,就属于比较大的转型进级,这关于本来的企业组织形式和业务模式要进行大的变革。这种例子能够参考苏宁云商,苏宁电器做为一个上市品牌企业为了转型连名字都改成了苏宁云商。苏宁办理者为此做了极大的计谋结构调解,投入大量的时间和资源,以至对本来强势的主业都发生巨大进攻,完全是一副置于死地然后生的架势,这种方式不是普通企业敢检讨考试的。
其次,如果只是把互联网做为传统业务的无益补偿和局部调解,简而行之只是当成工具或斥地一条新的渠道,那么投入就会小很多,而且奏效快,对自身人员也没什么高要求,找到一个有义务心的合做伙伴即可。但这种互联网化能对主业发生的正面影响也不会太大,不能辅佐企业撵走不竭迫近的互联网大潮,也不敷以辅佐企业完成新商业格局下的转型,所以希冀值不要太高。
第三,也不解除一些公寡公司为了短期需求,操做互联网概念做局部或浅层的调解以期获得成本市场发生正面评价。宽厉意义上讲,这不能叫互联网计谋,但做为一家对投资者负责的企业,这样的做法无可厚非。
根基上,园林苗木企业的互联网之路今朝次要回收这三种形式。无论哪种方式,关于敦促互联网被更多园林苗木业企业认识、理解以至于接管,都是有辅佐的。
在这一轮互联网化的泡沫中,会有部门公司操做互联网哗寡取宠、脚踏两船以及做秀,或者存在服务不到位、没保障等问题,制成用户对互联网做用的怀疑。但这些都是生长中的问题,不能果为这些现象的存在,认可互联网对行业正面的影响。
至于苗联网事件,我认为是苗木行业龙头企业对互联网的一次无益检讨考试。到今朝为止,可能暗示得不那么幻念,但只要能促进更多的人去了解和体验互联网,让更多人看到苗木企业的进一步生长存在哪些艰难和问题,并判断自己关于互联网的需求是什么,这就是很大的功效。
同时,我们做苗木电商平台需求的是既懂苗木业又懂互联网行业的人才,但这样的人才现在几乎没有。在苗联网两年时间的运营中,办理层如郭朝晖、韩小冰等互联网行业的老兵,可否经由此次创业浸礼后,能具备上述能力呢?别的,苗联网旗下一些以前是苗木业者的员工,可否掌握了互联网思念呢?对此我布满期待。能够说,苗联网为行业的疑息化转型进级储备和培育了人才,这是它为苗木行业疑息化提升做出的巨大贡献。
别的,我认为苗联网的办理者和投资者该当给所有对苗木互联网有期待的用户一个交接,特别是付费的用户。无论是退费,还是转给其他互联网平台,当初许愿的服务是要兑现的。风闻有些用户还采办了苗手机等产物,关于这类用户的善后工做,希望苗联网能做好,也相疑其能处理好。
未来园林苗木行业将越来越规范,我认为苗木电商平台需求做的就是僵持,果为僵持看好,所以要僵持做好。很多苗木业者如今已燃起了对苗木电商的希望,不能果为个别电商平台的行为影响整个行业。一两家苗木电商平台的失联,绝不意味着整个行业会失联。
 
 

 
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